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中國建筑材料聯合會系統2020年改革發展與經濟責任目標發布會在京召開

2020-4-16 10:58:14 關鍵字: 來源:建材信息總網

來源:中國建筑材料聯合會(官網)    發布時間:2020年04月10日

摘要:

【中國建筑材料聯合會(官網)】中國建材聯合會會長喬龍德、黨委書記閻曉峰、秘書長孫向遠、副會長陳國慶、張東壯,中國建材聯合會各部門、產業鏈主要負責人,各直屬單位黨政主要負責人,各專業協會會長、秘書長參加了此次會議,聯合會本部各部門,系統內各直屬單位/投資實體、各專業協會在會上發布了2020年改革發展與經濟責任目標,并簽訂目標責任書。

中國建筑材料聯合會系統2020年改革發展與經濟責任目標發布會在京召開

4月7日~8日,中國建材聯合會在北京召開中國建材聯合會系統2020年改革發展與經濟責任目標發布會。中國建材聯合會會長喬龍德、黨委書記閻曉峰、秘書長孫向遠、副會長陳國慶、張東壯,中國建材聯合會各部門、產業鏈主要負責人,各直屬單位黨政主要負責人,各專業協會會長、秘書長參加了此次會議,聯合會本部各部門,系統內各直屬單位/投資實體、各專業協會在會上發布了2020年改革發展與經濟責任目標,并簽訂目標責任書。

會議現場。

2020年是黨的十九大確定的全面實現小康的具有重要里程碑意義的關鍵之年,是“十三五”收官和為“十四五”打好基礎的關鍵之年,是全面貫徹落實習近平總書記新發展理念,全面推進高質量發展,推進中國特色社會主義建設進入新時代、邁進新征程、實現新目標的重要時期。中國建材聯合會召開此次會議旨在進一步明確站位,確立新目標,創新驅動有新創舉、發展瓶頸有新突破、轉型升級有新轉折、服務功能與引領能力有新提升;使各單位事業的發展、功能的提升、指標的提高,建立在新的站位、舉措有創新突破、方法有邏輯對應軌道的基礎上,各自的經濟實力得到進一步夯實。

喬龍德會長在對此次會議進行總結時表示,本次目標發布會是在全球疫情嚴重的背景下召開,但較以往,今年目標發布會的要求與內容有了新的內涵與邏輯對應,主要體現在“兩個轉型和三個結合”,他指出“兩個轉型和三個結合”的導向目的,一是說明一個單位的發展進步是多方位作用的,必須全方位設計,二是告訴大家凡是都有邏輯規律,一個單位的發展不光體現在態度與決心,更體現在體制機制與方式方法上,三是對目標的定義增加了新的標尺,把衡量的標尺擺在行業內。

喬龍德在會上分析了建材行業當前面臨的主要形勢和任務。他認為,新冠肺炎疫情發生是人類歷史上百年難遇的,所帶來的影響是全球性、全領域的,對生活、經濟和社會管理帶來的沖擊是不可估量的。然而,我們必須清醒地看到,雖然新冠肺炎疫情對當前的經濟和發展帶來了巨大的沖擊,但中國經濟長期向好的基本面沒有變;雖然建材行業當前的生產、經營、市場、價格與供需受到很大沖擊,但是建材行業形成的新格局沒有變、基礎沒有動搖、發展潛力和新的增長潛力沒有變。

2019年,全國工業系統規模以上企業實現營業收入105.78萬億元,增長3.8%,實現利潤61995.5億元,增長-3.3%;建材行業實現收入4.84萬億元,增長11.5%,實現利潤總額4291億元,增長13.5%,收入利潤率為8.9%。建材行業增長遠高于工業系統,與其他八個工業部門相比領先很多。

喬龍德認為,面對疫情沖擊,建材行業需要考慮三大問題:一是經濟逐漸恢復,產能嚴重過剩的行業在短時間內可能會增加新的需求,但本質上仍舊是產能嚴重過剩,這就面臨著如何處理好長期的產能嚴重過剩與短期的需求增加之間的矛盾問題;二是如何把握與處理好近期復工復產帶來的市場跨越、價格波動與已經形成的穩增長的市場秩序的問題;三是國家經濟結構進一步調整,支持并導向新需求,在新的政策導向與加快經濟發展中,如何處理好建材行業與國家新導向、新需求相匹配,從中找到新發展的問題。

建材行業多年的探索,多年的努力,多年的積累,由此形成了以供給側結構性改革為主線的去產能、調結構、補短板、增效益的新格局。當前,建材行業應始終堅持做好聯合會五屆九次理事會上提出的“五個堅持”:堅持始終把貫徹落實國辦發﹝2016﹞34號文件,推動行業供給側結構性改革放在首位,穩住行業發展大局;堅持科技創新的驅動力,推動中國制造和中國創造并舉的同時,開辟新的經濟增長點,行業顯現嶄新面貌;堅持行業自律,靠行業自律和治理力量使經濟效益取得意想不到的成果;堅持綠色低碳發展,全力推進節能減排達標的基礎上邁向凈化生態環境治理;堅持加強黨的領導,加快協會組織自身改革與發展,不斷增強引領、協調、服務的功能。

同時,要堅持做好聯合會五屆九次理事會上提出的“六個堅定不移”,使新問題有應對辦法,已經形成的、發展好的格局繼續鞏固發展?!傲鶄€堅定不移”,即堅定不移地樹立與運用新的發展理念,堅決改變發展方式,創新思維,推進建材行業全面邁向高質量發展;堅定不移地推動動能轉換,靠科技創新驅動,推動傳統產業升級和新的經濟增長的規?;?堅定不移淘汰落后產能,依靠政策、標準和市場機制形成多軌齊下的攻堅態勢;堅定不移地推進建材行業節能減排和綠色發展;堅定不移地推進四位一體的發展,強化行業文化建設、區域治理、行業自律,全面推進行業高質量發展;堅定不移地加強協會自身改革創新,加強黨的領導,加強協會系統組織之間的合作聯手,不斷提升自身能力。

喬龍德提出,面對新的形勢,建材行業工作應集中在三個方面。

第一,繼續推進行業有增有減,以結構調整為支撐的有序發展,并主要圍繞三個方面抓發展。首先,抓傳統產業提升功能、性能,增加附加值,增加新品種,滿足新需求,直至跨界發展,在提升中、拓展中發展;其次,堅持去產能、補短板,在優化結構中調整經濟結構,推進高質量發展;最后,開發新需求,尤其要創新思路,增加國家政策支持和滿足人們生活消費需要的新需求,增加新的經濟增長點,把發展引向高、新與開辟新的業態的基礎上。

第二,抓行業穩增長,牢牢把握在去產能、淘汰落后,積極開展限產、錯峰生產,維護有序的市場秩序,開展行業自律、行業治理和企業創新改革、相互對標的基點上。

第三,抓關鍵點,抓薄弱環節,抓新業態的擴展與規?;?。首先,傳統產業要抓新一代技術裝備研發創新,追趕世界領先在全行業形成創新與提升的新格局。其次,狠抓建材服務業、新興產業、“走出去”發展三個“三個一批”的落地,形成推進態勢與規?;?作為調結構和增加新的經濟增長點。最后,推進信息化、智能化與制造業高端綠色發展的融合,推進綠色低碳,全面刷新節能減排標準與水平;在建材裝備、原材料供應,在建材產品資源連接、流通、應用、裝配組合,在能源限額、碳排放捕集與交易、綠色認證評價、標準、咨詢與“走出去”發展等方面形成行業的若干條產業鏈,以改變發展方式,增加投資少的產業新發展。

喬龍德指出一個單位的發展,領導干部的作用至關重要,而領導干部堅定的信念要靠正確的理念、正確的思想境界、正確的思維方法和正確的工作方法支撐,作為一個單位的領導干部要做到“三個永久”,即拼搏進取的精神應是永久性的,加強學習與實踐、不斷更新知識、提升能力是永久性的,職責與能力的邏輯統一是永久性的,只有這樣才能在邏輯上當好角色,勝任職能定位,適應和推動行業發展。此外,引領能力和服務功能的提升是協會組織的基本功能和看家本領,系統內各協會組織同時要將自身建設作為重中之重,一要加強黨政兩個班子建設,二要加強人才結構和知識結構優化,三要加強服務平臺建設,四要改善辦公條件。

最后,喬龍德提出,面對疫情沖擊,中國建材聯合會系統要揚長避短,挖掘各自潛力,嚴格抓落實,全面完成2020年各項改革發展任務。一是既要認真做好當前疫情防控工作,又要有長期斗爭準備。二是既要看到疫情的沖擊,又要有信心。三是在工作推進中實事求是,揚長避短,各自發揮優勢克服短板。要在行業發展的新業態中增加“聯”與“鏈”,求得新的發展。發展方式的轉變,經濟結構調整的導向,高質量發展的到來,建材行業新的經濟增長點和新的發展業態,尤其向新需求、高品位、高檔次、跨界發展、節能減排、綠色低碳、智能化、信息化等新一輪的增長和業態是建材聯合會尋求增長與找聯盟的主導和主要連接點,新的發展要在新的業態中形成,這是聯合會系統的服務屬性和客觀發展的要求。

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